Der Subkontinent ist weiterhin ein Schwellenland, Nachrichten für den Außenhandel 12.2008

Unternehmen, die in Indien investieren wollen, dürfen keinesfalls vergessen, dass sie es nach wie vor mit einem Schwellenland zu tun haben, dass ihnen durch infrastrukturelle Probleme wie schwierige Logistik oder marode Stromnetze den Alltag, aber auch langfristig das Wachstum erschweren kann. Nicht zu unterschätzen sind zudem die vielen kulturellen und regionalen Besonderheiten, die den Subkontinent prägen. Mögliche Stolpersteine sind darüber hinaus das komplizierte Zollsystem und die komplexe, durch Korruption und Willkür geprägte Bürokratie, der begünstigte öffentliche Sektor und das langsam arbeitende Rechtssystem, der hohe Schutz der Arbeitnehmer sowie die große Bedeutung der richtigen Beziehungen. Zu Beginn sollten Unternehmen deshalb anhand marktspezifischer Daten prüfen, ob ein Engagement auf dem indischen Markt überhaupt Erfolg versprechend ist und sich unbedingt einen persönlichen Eindruck vor Ort verschaffen. Denn deutsche Produkte sind vergleichsweise teuer und übertreffen die Qualität der indischen Konkurrenz nicht ohne weiteres, weshalb sie einen echten Mehrwert bieten müssen.

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