Der Wettlauf der Giganten

Auf ihrem Weg ins boomende Asien haben deutsche Manager lange Zeit Indien überflogen und landeten stattdessen lieber in China. Und zumindest die volkswirtschaftlichen Kennzahlen rechtfertigten diese Strategie: Allein das Bruttosozialprodukt Chinas ist doppelt so groß wie das indische, die Volksrepublik zieht zehnmal so viele Auslandsinvestitionen an, und ihr jährlicher Handelszuwachs entspricht im Volumen dem des gesamten Außenhandels Indiens. Pro-Kopf-Einkommen und Kaufkraft des Milliardenvolkes sind vergleichsweise hoch, und wer heute große Mengen zu international wettbewerbsfähigen Preisen nicht nur zum Export produzieren will, scheint um China gar nicht mehr herumzukommen.

Doch deutsche Unternehmen, die auf dem chinesischen Markt aktiv werden wollen, sehen sich auch handfesten Problemen gegenüber. Kernprobleme, die gegen ein Engagement in China sprechen, sind immer noch die herrschende Rechtsunsicherheit, die sich im mangelnden Schutz von geistigem Eigentum und unter anderem auch in sich kurzfristig ändernden Rahmenbedingungen und regulatorischen Hürden niederschlägt.

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