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Chancen und Herausforderungen für deutsche Hersteller

„Indien ist kein Spielfeld für Leute mit schwachen Nerven und Ungeduldige“. Als General Manager für Passenger Sales India bei der Lufthansa weiß Werner Hessen,wovon er spricht. Angelockt von zahlreichen Erfolgsgeschichten westlicher Unternehmen und von den teils euphorischen volkswirtschaftlichen Bewertungen des indischen Absatzmarktes wagen immer mehr europäische Mittelständler den Gang auf den indischen Markt – und müssen nicht selten enttäuscht feststellen, dass Indien sich für sie keineswegs als die Goldgrube entpuppt, die sie sich erhofft hatten. Denn trotz aller positiven Entwicklungen birgt Indien auch erhebliche Investitionsrisiken

Noch vor ein paar Jahren sprach niemand über Indien, heute ist der Subkontinent in aller Munde. Mit einem stabilen Wirtschaftswachstum, einer überdurchschnittlich jungen und konsumfreudigen Mittelschicht sowie industriellen Wachstumsraten von derzeit über 10% gilt Indien mittlerweile als das gelobte Land für Auslandsinvestoren.

The textile industry has long been one of the largest sectors in the Indian economy. It accounts for 20% of India’s total industrial production, 10% of foreign trade and 20% of total export revenues while contributing approximately 4% annually to GDP.

Indien gilt als schwieriges Terrain für Investitionen. Und tatsächlich ist der Markteinstieg besonders für mittelständische deutsche Unternehmen nicht leicht. Aber die Aussichten sind blendend, auch kleinere ausländische Unternehmen erzielen überdurchschnittliche Renditen. Und die ersten Erfolgsgeschichten sprechen für sich.